十年淬炼喜玛拉雅

　　“就像一个卷轴，这是前面的半轴，后面还有精彩的篇章。”

　　近日，上海最大的城市级文化商业综合体——证大喜玛拉雅中心正式落成。在媒体见面会上，证大集团董事长戴志康阐述了十年艰辛打造喜玛拉雅的缘由。

　　证大集团从2001年开始买地，然后开始有想法、做策划。方案一改再改，又经历了方案难产、财务困境、世博施工停止等困境，终于在2011年将正式面世，可谓十年磨一剑。“喜玛拉雅是实景清明上河图，永不落幕的中国馆。”

　　“为什么花了十年这么长时间。做这样的建筑需要一些工艺、需要一些积累，我们在最初设想的时候完全是带着一个初生牛犊的理想，不知道里面多深多浅。”戴志康坦言十年打造的艰辛和对理想的坚持。

　　面对媒体质疑喜玛拉雅中心“附庸风雅”，戴志康直言：“如果我们不附庸风雅，难道我们附庸下流？”

　　记者：公开材料显示，您很强调喜玛拉雅中心有东方智慧在里面，而且是原创性，确实跟您自己在文化价值上的判断有关吗？

　　戴志康：我是中国人，血液里流的是中国文化的基因。虽然我从上学开始接受的是现代科学，各种各样的政治文化的理念，但是我感觉我还是个中国人，东方的文化智慧给我力量。给我一个创作的源泉。

　　大家知道上海外滩一排石头房子，百年来都是上海的象征，当然这个房子建得很漂亮、很结实，但却是我心中的石头，硬梆梆的，对我来说并不亲切，还有点异己。

　　那么怎样在这个时代，在这个盛事中国时代，给我们一个百年做中国的东西？带着这样的东西去做喜玛拉雅。结果如何大家去评判，它还是个未完成的，大家还可以为它添砖加瓦。现在它只是个架子，里面还有很多内容需要充实。

　　记者：您说过希望喜玛拉雅成为一个文化中心，但是它的文化活动既有文人雅士喜欢的东西，也有时尚的东西。这些东西似乎和中国当下主流社会里面，追求感官享乐的文化状态有所矛盾，您觉得喜玛拉雅中心要怎么才能完成它走向中国传统文化的庞大重任？

　　戴志康：有矛盾，就是我们要解决的问题，前两天有记者来问我同样的问题，说你这个地方太高雅了，不符合老百姓的风格。一听有昆曲，说你太附庸风雅了。我说如果我们不附庸风雅，难道我们附庸下流。什么叫引领？就是附庸风雅，就被引领了。

　　记者：如果做喜欢或者说理想中的事不会累。您觉得做喜玛拉雅中心累的地方在哪里？

　　戴志康：身累心不累。

　　外滩项目胸有成竹

　　“喜玛拉雅中心是天的高度，我们的下一个项目(外滩项目)要有海的深度”

　　今年2月初，上海证大置业有限公司上演“蛇吞象”，将外滩国际金融服务中心(8-1地块)以92.2亿元人民币的总价收入囊中，这也成为上海有史以来成交的最贵一幅土地。然后，拿地之后证大饱受“无钱消化”的困境。

　　对此，10月29日戴志康在个人微博上写道：“上海外滩8-1地王项目的土地款已全额付清。戴志康及证大集团感谢朋友们的关注和支持。”

　　访谈中，鉴于十年打造喜玛拉雅的经验积累，戴志康轻松地表示，虽然外滩地王的项目比喜玛拉雅中心要大三倍，但估计1/3的时间就可以做成。

　　记者：喜玛拉雅中心到外滩金融中心，各有主题，以后证大商业地产项目都是会以类似的主题来打造吗？

　　戴志康：可能吧。因为造房子平地往上造，只要稍微高一点，就像山一样，苏州园林实际上也是造假山，山水是中国文人几千年来不变的墨迹。所以如果中国人想要追求的话，应该我们说都是人造的，说得好，什么叫高的境界？就是虽是人做宛如天开，这就是境界。基本上是山水。

　　记者：外滩项目未来的投资还需要多少呢？

　　戴志康：外滩项目差不多是100亿的土地投资，50亿的建筑。150亿初算。压力已经过去了，当然压力大。前面的资金都是股东自筹，几家股东分摊了土地股。